今朝の日本経済新聞でニトリが16期連続最高益という

記事が載っていました。ポイントとしては海外で生産を

しているので円安は減益要因なのですが、自社開発新

製品などで客単価をあげ増益を確保しているところです。

決算単信で粗利益率をみると５２％程度でほぼ昨年比

横ばいできっちりマージンを確保しています。

　一方で株主総会で日本中の注目を集めた大塚家具は

営業利益もマイナスで業績はパッとしません。

簡単な比較をしてみます。

 

 

気になる部分はニトリの売上高販管費率が大塚家具

に比べ２０％近く低いところです。ただ、モデル的に

ニトリは大塚家具に比べシンプルなサービスですから

売上高販管費率が低いのはさほど驚きません。

逆にいわゆる粗利益率が３％程度しか大塚家具と 変わらず

きっちりマージンを確保しているのは さすがです。

通常ニトリは薄利多売なわけですから マージンが低く

なりがちです。ここを自社生産で きっちりとマージンを

確保しているわけです。

大塚家具の粗利益率は好調だったリーマン ショック前

とほとんど変わりません。ただ、 当時は売上が700億

程度までいっており売上が約２０％減少したのに対し、

販管費がほとんど減っていないので赤字になったわけです。

大塚久美子社長は中価格帯に注目して低価格帯に流れた

顧客を取り戻そうとしています。

中価格帯で少なくとも現状と同じレベルのマージンである程

度の売上を確保できれば勝算はあるかも しれませんが、

中価格帯はどっちつかずで難しい分野ですよね。

ニトリ、16年連続最高益　15年２月期、高機能品で単価上昇

(3月31日日本経済新聞）